記事一覧

長谷川刃物さん

関市はご存知刃物が有名ですが、今日は株式会社長谷川刃物さんにおじゃましました。トマト工業の製品やモイスなどの素材を紹介するなかで逆にいろいろなヒントを頂いたような気がします。建材を常日頃扱うと、どうしても3×6尺というような”畳サイズ”での話になりがちですが、異業種交流するととてもおもしろく新鮮な意見が飛び交いとても楽しかったです。元気なものづくり300社に選ばれ社歴は長いですが、若いスタッフが多く...

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生産指導

今日は久しぶりに棚橋先生にお越し頂き、実地生産指導をして頂きました。日数が空いたのですが、その間に工場の5Sが少し後退しているという点を指摘されました。確かに日々徹底されていない部分があったので反省です。具体的な動作の改善に先立ちこのあたりを改善する必要があると思います。...

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IT経営力実践企業

2013IT経営力実践企業の楯が届きました!...

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ダイエットが続いています。お昼を抜いて夜だけ食べるという極端な方法です。夜リラックス状態でどか食いしてしまうので、効果が薄いですが、体重は微減している感じです。昼は一パイのカフェオレが1番の楽しみです。...

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工場の5S

前回久々に生産管理のT先生に来て頂き、ご指導を仰ぎましたが、工場が前より汚くなっているという指摘を頂きました。確かに切削粉はそうですが、基本的な2S整理と整頓からできていないことをご指摘いただきました。整理は要らない物が工場の中の主要な部分を占めていると言うことです。体に贅肉、工場に不要物ですこれらはやがて健全な工場を食いつぶし死に至る病を発症します!言い過ぎ・・・??それはともかく、徹底的に不要物の...

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基材の件

基材はケイカル板が主な基材となります。ケイカル板の在庫は5ミリ3*65ミリ1m2m6ミリ3*66ミリ1m2m8ミリ3*610ミリ3*612ミリ3*612ミリ1m2mフレキシブルボード3t3*6フレキシブルボード4t3*6フレキシブルボード5t3×6フレキシブルボード8t3*6モイス6ミリ3*6モイス9.5ミリ3*65ミリ有孔6ミリ有孔その他有孔は工場で加工可能です。が通常在庫品です。その他は極力持たないようにしています。そのため工場内が以前と比較してすっきりしていま...

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工場

フォルダから数年前の工場の写真が出てきました。なんの意図で写真を撮ったか分かりませんが、見てみるとなかなか仕事が集まりにくい工場だと思います。http://monoist.atmarkit.co.jp/mn/articles/0906/19/news110.htmlにある東京のイシイ精機さんという会社は素晴らしいカイゼンによって綺麗な工場へと生まれ変わったようです。ビックリの写真です!↓↓※写真は記事から引用こんな工場なら働いて見たいですよね!トマト工業は前の...

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工場の様子

隔て板加工では主に金属メーカー様向けのOEM製作と個人の方やマンション管理組合の方などへの隔て板販売を行っております。マンション等のベランダ間仕切りは破壊を前提として作られています。そのため、破損するケースがあります。トマト工業では1枚から全国にお届けしています。またカラーも日本塗料工業界品番で指定出来ます。...

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油圧プレス搬入!

池田兄弟機械?製のフラッシュプレスがギア摩耗によるスベリ故障で引退したので、代わりに油圧プレスが搬入しました。プレス重量が4から3トンあります。最大圧着 1300mm×2430mmストローク 800mm最大圧力  30,000kg(30トン)普通の木工用のプレスはフラッシュと呼ばれています。フラッシュプレスは中空の家具などの貼り合わせ用の物です。このタイプはネジとモーターで押さえるタイプです。あまり強く圧着するとフラッシュの...

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ロールコーター

塗装機のロールコーターが故障してしまいました。スプロケットという歯車が摩耗してしまいました。それぞれお客様の要望に合わせて絞ったり増やしたりするのでロールの側歯車の内部が摩耗してしまいました。設備があるとなにかとお金がかかります・・・...

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カイゼンの活動

カイゼン活動は生産の部分と販売の部分それぞれ別々に行っております。昨日は新人さんと一緒にトマト工業の行動の基本ベースであるところの動作経済 パレート28の2つのうち動作経済について確認しました。動作経済は動作を経済的に行う事で行動の生産性を上げる理論です。とてもカンタンでとっつきやすいので行動指針の入り口にしています。その基本理念は1.動作を同時に行う。2.動線を短く取ろう。3.重力を意識しよう。...

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改善活動事例その1

トマト工業の改善活動はごくごく基本的な物です。動作経済、パレート2-8の原則に基づいてそれぞれの業務範囲でスピードアップのための工夫をするものです。動作経済①動作をまとめておこなう。②動作距離を短くする。③重力を意識する。④動作を道具をつかう。⑤動作を両手で行う。が基本ベースですがコレを意識しています。例を少しづつ挙げていきたいと思います◎オイル交換時の色別対応各オイル給油口にあるシールと対応しているので...

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改善活動事例その2

前回に引き続いて改善活動の事例その2でございます。実はパソコン関連が1番自動化しやすく進んでいると思っているのですが、なかなかどうして工場の方も探せば結構ありそうです。動作経済①動作をまとめておこなう。②動作距離を短くする。③重力を意識する。④動作を道具をつかう。⑤動作を両手で行う。が基本ベースですがコレを意識しています。いままで廃一斗缶は逆さにしたり、中を抜いてからパレットに置いていました。しかし、水...

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改善活動事例その3

前回に引き続いて改善活動のその3です。工場編動作経済①動作をまとめておこなう。②動作距離を短くする。③重力を意識する。④動作を道具をつかう。⑤動作を両手で行う。が基本ベースですがコレを意識しています。同じ色で間違えやすい基材をラベルカラーを変えて管理してあります。ラベルを使用する。④道具をつかう。です。ランニングソーの管理です。フットペダルを色分けして押し間違いを防いでいます。上げる、下げるを工場内で統...

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改善活動事例その4

動作経済①動作をまとめておこなう。②動作距離を短くする。③重力を意識する。④動作を道具をつかう。⑤動作を両手で行う。が基本ベースですがコレを意識しています。これは散らばっていた金物をハンガーに収納した物です。改善といえるのかどうかですが、このソケット毎持ち運び出来るので作業が大変楽になりました。法則④道具を使う。です。トマト工業のように塗料を使用する工場はどうしても床が汚くなりがちですが、そこにあらかじ...

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改善活動事例その5

動作経済①動作をまとめておこなう。②動作距離を短くする。③重力を意識する。④動作を道具をつかう。⑤動作を両手で行う。が基本ベースですがコレを意識しています。これは今までと似ていますが、高熱になるNC吸着ポンプの耐熱グリースニップルに対応色がはってあります。そのため一般グリスではなく耐熱を入れなければならないことが一目で分かります。法則④道具を使う。です。これはロールコーター用の廃液交換カップです。捨てるこ...

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改善活動事例その6

工場の改善事例集第6弾です。ブログではそれぞれ会社の技術的な面以外の部分でお見せできる一部の改善案を出しています。動作経済①動作をまとめておこなう。②動作距離を短くする。③重力を意識する。④動作を道具をつかう。⑤動作を両手で行う。が基本ベースですがコレを意識しています。まずは前回の記事にもありました先生お手製の棚橋式自動在庫計算機です。厚み毎にあるラベルで自動で在庫がはかれます。在庫計測タイムが1/10...

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トマト工業マボ

Author:トマト工業マボ
岐阜県関市で建材などの加工と販売などをおこなっている
トマト工業代表のブログです。

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平日は仕事
日曜はロードバイク

全く家事ができない父親が

電子レンジを爆発させたり
フライパンから火を出したり
お風呂をつまらせたりと
家族を困らせる日々を綴った
感動のブログ。

キッチンには立ち入り禁止。
冷蔵庫はあけるの禁止。
できる家事は自転車の掃除だけ。

☆愛車GIANT-TCR1・2015
☆中小企業診断士

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