管理会計もろもろ
- 2014/07/14
- 14:20
戸建て住宅の方は本当にいま戸数が少ないようです。木材の問屋さん関係も軒並み３割以上減という状態です。やはり駆込需要の影響が大きいようです。そんななか、相続税対策ということで賃貸関係は非常に好調で、賃貸や大型案件に使用する化粧板関連の加工が増えております。今日もケイカル板にシーラー処理をしております。最近お客様支給で加工をする製品が増えてきており、倉庫スペースから溢れてしまっております。なにか対策を...
コバエ大量発生！
- 2013/08/30
- 09:56
ここ津保谷では相変わらずコバエの大量発生が続いています。あさから今日のムシはどう？？といったイヤな会話が続いています。例年夏の梅雨時からピークですぐに終わるのですが、現在残暑ならぬ残虫でてんやわんやでございます。...
品質を現場で作り込む
- 2013/08/20
- 19:22
住宅着工件数が大変増えているようで、弊社の工場も”てんやわんや”の状態です。加えて新規案件も大変増えております。現在26件の新規案件があり、同時並行して増えております。景気が確実に上向いているなぁ...と実感している次第です。お客様には本当に感謝です。さてさて今日は工場の品質管理についての日記です。トヨタの先生から品質は現場で作り込め！と言われました。一体なんのこっちゃと言うことですが、これは各工程で品...
発注方式
- 2013/07/13
- 00:11
恥ずかしながら各担当の中で一番発注方法が遅れていたのが僕の担当でした。ケイカル系のボードの発注担当でしたが、他の担当は標準在庫量を設定し、その数を下回った際に発注するという方式をとっています。自分だけが経験とカンに基づく発注方式をとっていました。先生にご指摘を受け、遅まきながら今回標準在庫量の設定と、在庫量測定治具の作成にあたることになりました。ここで難しいのがどの位置まで標準化するか？ということ...
トイレのウォシュレット化
- 2013/07/08
- 18:06
弊社の仕入れ先さんからマブチ君、トイレだけは綺麗にした方が良いよ！という言葉を聞いて以来、トイレの清掃を心がけるようにしています。具体的には定期清掃メンテナンス消耗品補充などです。デパートなんかにある担当者別チェック表も作って定期的に清掃をしています。今回その一貫としてトイレのウォシュレット化に踏み切りました。踏み切ったというほどの金額ではありませんが、お客さんによい思いで帰って頂くというスタンス...
トラック退院！
- 2013/07/07
- 10:23
マツダの1トントラックですが、長期入院から帰ってきました。高速でも80ｋｍ程度しか出なかったので少し改善出来ると良いな。という感じです。さてさて併せてペイントもお願いしていたので無事ペイントも終わりました。...
改善活動について
- 2013/07/05
- 14:31
前回は色々と改善活動についての案を出していきましたが、今回はそれぞれ定例ミーティングで出た案をまとめてお客さんも読める位置に置いておきました。ぜひ来社された際に目を通していただけるとバラエティに富んだ案がたくさんあって楽しいと思います。...
改善活動について
- 2013/05/18
- 09:15
今日の土曜日はＴ先生がみえてプロジェクターで改善活動の指導をしていただきました。会社のムダはすべてにおいてマイナスの要素ですが、これを取り除くにあたり、5Sから始まり、ムダを無くしていく大きな流れを学習しました。世界的な企業で生産管理をおこなってみえる現役の先生です。当然ウチの企業とは規模が違いますが、基本的な理念は同じです。徹底的な清掃管理が必要です。それに加えて生産保全についても指導してもらいま...
治具その他について
- 2013/04/24
- 23:04
トマト工業ではマシニングセンタで治具を作っています。カラクリに入るのでしょうか？こちらの店舗の方でも購入可能です。こちらは一番新しいカキトリーノです。一斗缶に入った粘性の高い塗料をかき出す専用の治具です。ちなみにまだ一本も売れてません・・・こちらは名作？ガードマンです。ちなみに名作でありながら販売数は”０”です・・・こちらは工場5Sシリーズ、”ゴエステンシル”シリーズ。どうさ中立入禁止入り口出口ごみ置き...
改善活動事例その8
- 2013/04/09
- 14:45
追加事例です。パネル塗装のためのロール式機械をロールコーターと呼びます。そのロールコーターなどの軸はふつうハンドルを回して上げ下げをします。上げ下げは慣れた人ですとどちら回しが上がるのか。ということが分かっています。我々は経験とカンにこだわる加工から脱却しなければなりません。【カンコツの世界】ロール軸の上げ下げですが、工場内に違うメーカーの物が何台もあったりするとその都度ロールに書いてある表記をの...
改善活動について
- 2013/04/04
- 18:53
トマト工業の改善活動についていかがでしたでしょうか？今回は工場編の改善活動事例集でしたが、実はオペレーションや事務、販売系等が1番トマト工業の改善が進んでいるところだと思います。機能やお客様の仕事にかんする部分は省いてありますので、一部ですが、それぞれ1円でも安くお客様に提供出来るように！1秒でも速くお客様に提供出来るように！という意識のもとに改善活動を行いたいと思います。改善活動事例はこちらフネン...
改善活動事例その7
- 2013/04/04
- 09:24
工場の改善事例集第7弾です。ブログではそれぞれ会社の技術的な面以外の部分でお見せできる一部の改善案を出しています。動作経済①動作をまとめておこなう。②動作距離を短くする。③重力を意識する。④動作を道具をつかう。⑤動作を両手で行う。が基本ベースですがコレを意識しています。工場でいつも使う溶剤関連はこちらに色分けしておいてあります。前は工場内にバラバラに置いてあったため在庫管理が適切でなく、減った分を補充し...
改善活動事例その5
- 2013/03/29
- 18:30
動作経済①動作をまとめておこなう。②動作距離を短くする。③重力を意識する。④動作を道具をつかう。⑤動作を両手で行う。が基本ベースですがコレを意識しています。これは今までと似ていますが、高熱になるNC吸着ポンプの耐熱グリースニップルに対応色がはってあります。そのため一般グリスではなく耐熱を入れなければならないことが一目で分かります。法則④道具を使う。です。これはロールコーター用の廃液交換カップです。捨てるこ...
改善活動事例その4
- 2013/03/29
- 18:18
動作経済①動作をまとめておこなう。②動作距離を短くする。③重力を意識する。④動作を道具をつかう。⑤動作を両手で行う。が基本ベースですがコレを意識しています。これは散らばっていた金物をハンガーに収納した物です。改善といえるのかどうかですが、このソケット毎持ち運び出来るので作業が大変楽になりました。法則④道具を使う。です。トマト工業のように塗料を使用する工場はどうしても床が汚くなりがちですが、そこにあらかじ...
改善活動事例その3
- 2013/03/29
- 18:07
前回に引き続いて改善活動のその３です。工場編動作経済①動作をまとめておこなう。②動作距離を短くする。③重力を意識する。④動作を道具をつかう。⑤動作を両手で行う。が基本ベースですがコレを意識しています。同じ色で間違えやすい基材をラベルカラーを変えて管理してあります。ラベルを使用する。④道具をつかう。です。ランニングソーの管理です。フットペダルを色分けして押し間違いを防いでいます。上げる、下げるを工場内で統...
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